В основу організації роботи Громадської мережі трансферу ідей в технології (далі – «Мережа TІT», англ. – «Web TIT») покладена модель роботи та методологія європейської мережі інноваційних релей-центрів (Innovation Relay Centers – IRC network), технологій соціальних мереж (Інтернет-сервісів для спілкування, пошуку людей за інтересами і видами діяльності) та геоінформаційних систем для локалізації на місцевості.
Мережа TIT є дочірнім проектом Української мережі трансферу технологій (далі – UTTN), але порівняно з UTTN, Російською мережею трансферу технологій (далі – RTTN) та європейськими мережами трансферу технологій IRC, EEN, має такі особливості:
- є on-line конструктором інноваційних пропозицій, концепцій та стратегій інноваційного розвитку громади-міста-регіону;
- є відкритою для всіх бажаючих, незалежно від рівня кваліфікації та здобутків;
- є навчальною платформою та віртуальним бізнес-інкубатором (реалізований сервіс дистанційного навчання та on-line конференцій);
- є комунікаційним сервісом між учасниками (як індивідуальними суб’єктами так і колективними);
- більш точний пошук в інформаційних мережах – завдяки двосторонньому шлюзу між класифікатором IRC (для технологій) та КВЕД (для суб’єктів мережі), також суб’єкти мережі використовують сервіс геоінформаційних систем для локалізації на місцевості;
- учасники самостійно обирають ступінь відкритості-закритості інформації, відповідності її вимогам ЗВДТ (звіти відомостей, що складають державну таємницю) України і можуть працювати як самостійно так і з третьою стороною – гарантом операцій передачі технології;
- алгоритм роботи мережі дозволяє збирати інформацію про ризики, що можуть бути при передачі інтелектуальної власності, продуктивна і якісна робота – підвищує рейтинг учасника та ступінь довіри до майбутньої операції з ним;
- учасники мережі можуть обговорити проблемні моменти законодавства, об’єднатися в ініціативну групу для лобіювання змін та доповнень в нормативно-правові акти, в свою чергу – це дискусійний майданчик фахівців з трансферу технологій та інтелектуальної власності, де можна провести обговорення галузевого законопроекту.
Основними завданнями мережі TIT є перетворення ідей – в технології з подальшим їх трансфером інструментаріями UTTN як в Україні, так і за кордоном.
Проект мережі TIT покликаний консолідувати творчі особистості, фахівців практиків, підприємців інноваторів, науковців, проектних менеджерів для спільної реалізації проривних ідей та здійснення антикризових заходів.
Особливості мережі TIT:
При створенні мережі TIT реалізовано декілька базових принципів, які відрізняють її від аналогічних ініціатив та дозволяють ефективно взаємодіяти з українською мережею UTTN, європейською EEN, а також державними і комерційними інтернет-біржами (аукціонами). Зручний інтерфейс надає учасникам можливість здійснювати операції в системі з свого «особистого кабінету», в якому зосереджений доступ до всіх операційних даних.
Єдність форматів. Інформація, якою обмінюються між собою учасники мережі, представляється в єдиному форматі.
Сумісність з UTTN. Методологія роботи і формати вихідних даних мережі TIT сумісні з форматами та методологією європейської мережі EEN(IRC) та українською UTTN. Враховуючи, що на даний час розширюються партнерські зв'язки UTTN з окремими європейськими центрами мережі EEN та російською RTTN, це дасть можливість забезпечити вихід українських власників наукоємних розробок, а також українських компаній на європейський ринок. Єдність форматів української, російської та європейських мереж створює передумови для ефективної спільної роботи.
Орієнтація на масовість учасників процесу трансферу технологій. Мережа TIT розбудовується на основі співпраці з існуючим організаціям інноваційної інфраструктури (мережа UTTN, регіональні інноваційні центри, центри інноваційного розвитку тощо). У таких організацій вже повинні бути клієнти, яким вони надаватимуть послуги з трансферу ідей та технологій, а їх фахівці які є потенційними експертами TIT можуть вести роботу з авторами, або авторськими колективами, які опрацювали власні ідеї до рівня, що відповідає стандартам IRC.
Контроль якості вхідної інформації. Якість і спроможність профілів мережі забезпечується ієрархією учасників. Правом експорту інформації з бази даних TIT в базу даних UTTN володіють тільки сертифіковані члени цієї мережі, які несуть відповідальність за зміст і якість експортованих даних.
Відкритість мережі для нових членів. Широке залучення нових членів дозволяє надавати клієнтам унікальні можливості просування їх ідей не тільки в різні регіони України, але і за кордоном. Мережа є відкритою для участі незалежно від рівня кваліфікації та здобутків, але водночас має чітку ієрархію і структурованість в подачі інформації.
Мережа TIT складається з таких учасників:
- індивідуальні учасники:
- автор;
- менеджер;
- експерт;
- інвестор;
- адміністратор (галузевого та/або регіонального сегментів мережі);
- колективні учасники:
- команда;
- експертна рада;
- галузевий комітет;
- представництво організації;
- тренінг-зал;
- арбітраж.
Адміністратори отримують від учасників (авторів і менеджерів) проекти профілів, які ті перевіряють по формальним ознакам та передають експертам для подальшого аналізу та розміщення в мережі TIT, або повертають на доопрацювання.
Регіональні та галузеві адміністратори наповнюють і ведуть регіональні та галузеві бази даних, організовують координацію публічних заходів та навчальних процесів.
Експертна рада формує конкурсні пропозиції та веде аналітичну роботу по результатам роботи мережі TIT.
Інвестор – власне інвестор, або його повноважний представник, реєстрація якого в мережі ТІТ дасть можливість знайти команди молодих професіоналів і перспективні розробки, які зможуть вирішити проблеми компанії і реалізація яких стане вигідною як для інвестора, так і для авторів проектів.
Дистанційне навчання – в мережі TIT спеціально для її учасників з урахуванням специфіки інноваційної діяльності, передбачаються такі напрями:
- маркетинг інноваційного продукту;
- управління інноваційним проектом;
- фінансування інноваційної діяльності;
- комерціалізація результатів науково-технічної діяльності;
- мистецтво презентації проектів;
- спеціальні курси за пропозиціями учасників.
Арбітраж виконує роль віртуального третейського суду (Третейський суд працює при АТН України та формується з членів АТН України та УНК МТП).
База даних мережі TIT містить профілі розробок п'яти типів :
- інноваційна ідея;
- інноваційний проект;
- інноваційний продукт;
- запити на інновації, гранти;
- соціальна інновація,
які формують контент профілю учасника, або паспорт групи чи представництва.
Профілі заповнюються авторами та менеджерами самостійно і можуть бути представлені на українській, російській та англійській мовах.
Локальна прив’язка за допомогою сервісу ГІС технологій здійснюється як для профілю учасника так і для профілів його розробок.
Вхід у базу вільний. Кожен учасник мережі може розмістити в базі профіль своєї заявки, але тільки після того, як заявка пройде формальну експертизу. Всі запити і пропозиції супроводжуються регіональним або галузевим адміністратором.
Всі індивідуальні суб’єкти можуть оформити договірні відношення з регіональним та/або галузевим адміністратором мережі TIT, та отримати сертифікат довіри.
Рівень довіри до індивідуального та колективного учасника визначається за спеціальною формулою, складовими якої є:
- особистий рейтинг, що проставляється користувачами;
- рейтинг проектів, що проставляється користувачами та експертами;
- наявність сертифікатів та акредитацій;
- рекомендації експертів;
- рівень освіти, який підтверджується документами.
Учасники мережі можуть також опублікувати профілі своїх розробок на партнерських інтернет-біржах (аукціонах), підкріпивши їх реноме з рекомендацій, експертних висновків, та рівнем довіри по відношенню до себе інших учасників мережі.
Бібліографія
- В.С. Лисенко, С. О. Єгоров. Концептуальні і методичні основи створення та розвитку в Україні мережі трансферу технологій. - Математичні машини і системи, 2008 № 1.
- Методична підтримка центрів комерціалізації технологій. Частина 1. Під редакцією О. Лукши, П. Сушкова, А. Яновського. Центр досліджень проблем розвитку науки РАН. Москва, 2006.
- Методична підтримка центрів комерціалізації технологій. Частина 2. Під редакцією А. Брета, О. Лукши. Центр досліджень проблем розвитку науки РАН. Москва, 2006.
- Сайт: http://zv.innovaterussia.ru/ - «Зворыкинский проект».
- Сайт: http://vkontakte.ru/ - «В контакте».
- Сайт: http://nad.org.ua/ - «Надсоціальна мережа».
- Сайт: http://www.democracy.com.ua/ - «Електронна демократія».
- http://dl.sumdu.edu.ua/ - «Дистанційне навчання СумДУ».
Додаток 1
Модель роботи мережі ТІТ:
Крок 1 (реєстрація та ознайомлення): реєстрація учасника, заповнення власного профілю, ознайомлення з системою, ознайомлення з інноваційними ідеями.
Крок 2 (індивідуальна робота): пошук запитів на інновацію, публікація власної ідеї, обговорення, консультації та навчання.
Крок 3 (пошук партнерів): формування кола друзів, долучення до команд, або формування власних, співпраця з брокерами UTTN, формування власного блогу та інформаційні розсилки, участь в публічних заходах (форуми, конференції, семінари, участь у зйомках).
Крок 4 (Переговори між авторами і замовниками технології): організація двосторонніх переговорів, організація переговорів з залученням третьої сторони (брокери UTTN, юристи).
Крок 5: Укладення договору і виконання його умов (передача технології, інновації, проекту; авторський нагляд, співвиконання тощо), зйомка і монтаж короткометражних фільмів, трансляція в прямому ефірі, формування галереї успіху.

Додаток 2
Особистий кабінет:
- Робочий стіл:
- Проекти;
- Матеріали;
- Календар;
- Конкурси, премії, стипендії, гранти;
- Навчання;
- Зустрічі;
- Рейтинг;
- Повідомлення;
- Інтерактив;
- Проекти;
- Блог;
- Команда;
- Друзі;
- Анкета;
- Матеріали (тексти, закладки, фото, відео, файли);
- Новини;
- Інформація (довідка, on-line техпідтримка).
Додаток 3
Суб’єкти мережі:

© 2009 Єгоров С.О., Галенко І. В., Рудницький Є. А.










Останні коментарі
2 weeks 3 days тому
3 weeks 4 days тому
3 weeks 5 days тому
5 weeks 2 days тому
5 weeks 2 days тому
5 weeks 2 days тому
5 weeks 4 days тому
6 weeks 3 days тому
6 weeks 4 days тому
6 weeks 5 days тому